Autonomie en eigenaarschap

Bevlogenheid door loslaten

Zingeving, meesterschap en autonomie; dat zijn de drie elementen die het meest worden genoemd als bepalend voor de bevlogenheid in organisaties. Twee van deze drie, meesterschap en autonomie, worden voor een belangrijk deel beïnvloed door de mate waarin leiders bereid zijn los te laten. Hoe laat je met vertrouwen dingen los? Hoe zorg je ervoor dat je toch grip houdt? Aan wie kun je wat delegeren en hoe doe je dat? Hoe creëer je eigenaarschap? In het programma Autonomie leer je hoe je op een planmatige wijze je team naar een hoger niveau kunt leiden; door los te laten!
Investering

€895 (incl. lunch) per deelnemer, als team prijs in overleg

Aantal dagen

2

Tijden

18 november en 9 december 2020, van 09.30 tot 16.30 uur

Locatie

De Lik in Utrecht, of bij jou op kantoor (bij teamtraining). Online ook mogelijk

Aanpak

Voor deze training kun je je als individuele deelnemer inschrijven, maar ook als organisatie of team. We gaan in ieder geval 2 dagen met elkaar aan de slag. Als je met je organisatie of team gaat deelnemen (in-company), dan kijken we samen wat er nog meer nodig is om het gewenste resultaat tot stand te brengen en te borgen in de organisatie. Onze aanpak om tot een goed in-company programma te komen:
  1. Kennismaking
  2. Voorstel op maat
  3. Voorbereidingen/persoonlijke intakes
  4. Uitvoering en eventuele bijsturing
  5. Borging en evaluatie

Resultaat

  • Je leert met vertrouwen los te laten en zo je collega’s en team te ontwikkelen
  • Je bent in staat eigenaarschap in je team te ontwikkelen
  • Je weet de juiste stijl op de juiste wijze te hanteren om collega’s autonomer te laten functioneren
  • Je kunt effectieve coachgesprekken voeren om collega’s te helpen in hun ontwikkeling
  • Je maakt een plan om hier in je eigen team en/of organisatie ook mee aan de slag te gaan

Programma

Dag 1: Autonomie creëren
  • De impact van autonomie op bevlogenheid en eigenaarschap
  • De rol van vertrouwen
  • Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
  • Autonomie en leren
  • De balans in vrijheid en controle
  • Stijlen van delegeren
  • Planmatig delegeren
  • Praktijkopdracht
Dag 2: Communicatie bij autonomie
  • Communiceren over verwachtingen
  • Management by exception
  • Als ze het niet doen zoals jij wil …
  • Eigenaarschap stimuleren
  • Ontwikkelgesprekken
  • Coachgesprekken
  • Praktijkopdracht
Deel programma met:
Share on linkedin
LinkedIn
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on email
Email
Share on print
Print

Contact

Wij komen graag kennismaken om het programma op maat te maken. Neem voor dit programma contact op met…

Sjoerd Bakker

Initiatiefnemer, Programmabegeleider
Control leads to compliance, autonomy leads to engagement
- Daniel H. Pink

Interesse of gewoon een vraag? Vul het contactformulier in en wij zullen z.s.m. contact met je opnemen.

Meld je aan voor de introductieworkshops

Bevlogen medewerkers werken met meer passie en met zichtbaar meer plezier. Ze werken harder en denken mee, vanuit hun hart voor de zaak.

Hulp nodig bij het kiezen van de juiste training of workshop?
Wij helpen je graag en vrijblijvend!

Trainingen & workshops

Bevlogen mensen werken beter en met zichtbaar meer plezier. Leer hoe je mensen bevlogen maakt

Organisatiebegeleiding

Laat Firma Zuiver je helpen om de bevlogenheid gestructureerd en blijvend te verhogen.

Interim & projecten

Zet een tijdelijke (project)leider van Firma Zuiver in en krijg er gratis bevlogenheid in je team bij!

Brochure aanvraagformulier

Na verzending ontvang je de vrijblijvende brochure binnen enkele minuten per e-mail.